Այդ խթանումն արդարացիորեն ստանալու 7 եղանակ:

Այդ խթանումն արդարացիորեն ստանալու 7 եղանակ:

Այսպիսով, կարծում եք, որ ժամանակն է շարժվել ձեր կազմակերպությունում: Թվում է, որ առաջխաղացման հնարավորությունները բացվում են, և դուք զգում եք, որ ճիշտ է ժամանակը ՝ ձեր թևերը բացելու համար: Դե ինչ կարող ես անել: Խիզախորեն շմո՞ւզեք մեծ պարիկներին: Սրե՞ք ձեր ճանկերը մրցակցության հետ պայքարի համար:

Գուցե ինչ անել, գայթակղությունը ձեզ լավ տեսք է տալիս, նույնիսկ եթե դա նշանակում է մի փոքր անբարեխիղճ լինել: Օրինակ, դուք կարող եք համարել վաճառքի կամ երկու վաճառվող գործչի «մերսում» կամ մի փոքր վարկ վերցնել մի բանի համար, որը ձեզ հետ ոչ մի կապ չի ունեցել: Եվ եթե ոտնատակ եք տալիս մի քանի մատների վրա, լավ, դա այդքան վատն է:

Իրականում, այո, այդպես է:



մարզասրահի այս մարզիչը գիտի ինչպես

Դեռ այն օրը, երբ ես աշխատում էի հրատարակչական ընկերությունում, մենք մեր թիմին կից պրակտիկանտ ունեինք: Եկեք նրան անվանենք Հելեն: Մեր թիմի առջև խնդիր էր դրված մշակել և կառավարել բովանդակությունը, և մեզ հետ մի փոքր ժամանակ անցկացնելը Հելենի զորակոչի մի մասն էր: Բայց Հելենը մեծ կարիերայի մեջ էր շտապում: Նա ուներ տեսնելու մարդիկ և գնալու տեղեր:

Խթանում ստանալը ճիշտ ճանապարհով

Եկավ Հելենը: Նա ժպտաց: Նա քաղաքավարի գլխով արեց, երբ մենք իրեն անելու բաներ տվեցինք: Հետո նա արդարացրեց իրեն և գնաց սուրճ խմելու գլխավոր հրատարակչի հետ: Մենք վերցրինք նրա աշխատանքը: Նա երկար արձակուրդ վերցրեց ՝ խոսելու շուկայավարման և վաճառքի ղեկավարների հետ: Մենք պահպանեցինք նրա վերջնաժամկետները:

Fromամանակ առ ժամանակ նա հետ էր ընկնում: Նա մի փոքր բացեց գործը: Վատ Փաստորեն, նա աղբահանեց մեր հաշվառման համակարգը: Մենք seethed ,

Ես չգիտեմ, թե որտեղ է Հելենը այս օրերին: Ես կասկածում եմ, որ այն մարդիկ, ում հետ նա այժմ աշխատում է, լավ բաներ են ասում նրա մղման և փառասիրության մասին, բայց մի տեսակ ցանկություն, որ նա ուրիշ տեղ է աշխատել:

Եվ սա է իմաստը: Անկախ այն բանից, թե այդ մասին բանիմաց պրակտիկանտ եք կամ ղեկավար, որը ցանկանում է կատարել հաջորդ քայլը, միգուցե ցանկանաք մտածել, որ կարևոր է, թե ինչպես եք վերաբերվում մարդկանց:

Այսպիսով, ահա յոթ ոսկե կանոններ ստանալու համար ճիշտ մի տեսակ ուշադրություն, երբ ուզում ես սանդուղքով վեր բարձրանալ:

1. Կատարիր լավագույն գործը, որ կարող ես, բայց

… Հասկանալ, որ դա պահանջվող նվազագույնն է: Պետք չէ ակնկալել, որ կստանաք խթանում `հիմնվելով այն բանի վրա, որ դուք պարզապես արեք այն գործը, որը դուք անում եք: Բայց հիմա մի խնայեք գործը ՝ առաջխաղացումը հետապնդելու համար:

2. Եղեք թիմի խաղացող

համարի __________ արժեքը դրա արժեքն է `անտեսելով նշանը:

Համոզվեք, որ ձեր ջանքերը լիովին համահունչ են ձեր թիմին նպատակները , և պատրաստակամ լինել օգնություն առաջարկել թիմի մեր գործընկերներին ՝ իրենց հասնելու հարցում: Եթե ​​սանդուղքով ձեր հաջորդ աստիճանը ներառում է մարդկանց կառավարում, մտածեք, թե ինչպես կցանկանաք ինքներդ ձեզ ղեկավարել:

3. Լավ նկատվեք

Անպայման, մարդկանց տեղեկացրեք, որ դուք լավ աշխատանք եք կատարել: Ուշադիր եղեք, չնայած: Նուրբ սահման կա վստահ ինքնագովազդի և ամբարտավան պարծենկոտության միջև:

4. Ուշադրություն դարձրեք մենթորներին

Որոշ կազմակերպություններ առաջարկում են ձևական բնույթ մենթորություն ծրագրեր, և կարող է արժե օգտագործել դրանք: Բայց եթե խելացի եք, չեք չարաշահի նրանց: Լավ ավագ մենեջերները գիտեն իրական տաղանդի և մերկ օպորտունիստի միջև տարբերությունը:

5. Developարգացրեք ձեր հմտությունները

Իմացեք այն, ինչ դուք պետք է իմանաք, և մի գայթակղվեք կտրել անկյունները: Եթե ​​կարիերայի սանդուղքով մեկ քայլ բարձրացնելը նշանակում է ընկնել ուսումնասիրության մի լուրջ ժամանակ, ընդունեք դա, դրեք ժամեր և պատրաստ եղեք, երբ գա ժամանակը:

6. Getիշտ արեք ձեր ժամանակը

Նույնիսկ այն ժամանակ, երբ դուք ունեք հմտություններ և փորձ, և համոզված եք, որ ունեք, առաջխաղացում խնդրելու համարձակություն հավաքելը կարող է դժվար լինել: Բայց դուք միշտ չեք կարող ամուր նստել և սպասել, որ աշխարհը գա ձեզ մոտ:

7. Եթե սկզբում չես հաջողելու

Մի հուսահատվեք Եթե ​​առաջին փորձից չեք ստանում ձեր երազանքի առաջխաղացումը, և վստահ եք, որ արդար եք խաղացել, մի վախեցեք հարցնել, թե ինչու այն չստացվեց: Ամենակարևորը, փորձը օգտագործեք որպես ինքներդ ձեզ բարելավելու միջոց:

Ո՞րն է ձեր փորձը:

Ի՞նչ կարծիքներ ունեք այն մասին, թե ինչպես լավագույնս զարգացնել ձեր կարիերան ճիշտ ճանապարհով: Ի՞նչն է ձեզ համար օգտակար, և ինչը ՝ ոչ: Տեղեկացրեք մեզ ստորև:

երբ ենք օգտագործում քննադատական ​​մտածողություն